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为全面提升团队专业能力与技术创新水平，我司于4月27日开展了2025年度第一期专题培训交流会。公司技术监督部部长马耀、售前部工程师敬帮平担任主讲嘉宾，公司技术监督部、工程部、售前设计部、售后服务部、市场部全体员工线下线上同步参训。
会议聚焦工程管理全流程优化与音视频技术体系创新两大主题，通过理论解析、案例研讨与互动交流，为团队注入新思路、新动能，助力公司服务能力再上新台阶。
培训会首环节由技术监督部部长马耀主讲。他围绕工程项目全生命周期管理，系统阐释了合同承包模式的核心逻辑、项目变更管理的规范框架以及结算流程的关键要点。通过精选标杆工程案例展开深度剖析，马部长深入浅出地揭示了工程管理中的常见风险与应对策略，助力团队在复杂项目中平衡效率与合规性。
曾燮煌总经理依托逾二十载行业积淀，对历史项目及在建工程的痛点与瓶颈展开深度剖析，通过抽丝剥茧式的案例拆解，精准把脉问题根源，还提出了极具实操价值的前瞻性解决方案。
同事们屏息凝神专注聆听，多位工程技术人员坦言曾总提出的新理念令人深受启发，不仅为后续工作推进夯实了专业基础，更激励大家以精益求精的服务水准筑牢赢得客户信赖的坚实桥梁。
售前部的技术大拿敬帮平工程师进行了专业分享。本次讲解聚焦音视频技术体系，系统化梳理了数字会议讨论系统、智能无纸化协作系统、云端视频会议系统、分布式架构系统、智能中央控制系统及多媒体矩阵等六大核心模块，对技术架构进行了系统梳理，并对演示了这些系统在真实场景里落地应用，结合行业里最新的实操案例来了个技术大起底。
分享过程中，与会人员直接开启头脑风暴模式，围绕技术细节展开了多轮深度探讨，充分展现了团队的技术敏锐度与协同创新能力，大家都获益颇丰。
本次培训会不仅是知识的传递，更是一次思维碰撞与能力升级的契机。我司将持续深化学习型组织建设，围绕行业发展与客户需求变化，定期开展专题培训与技术沙龙，搭建常态化的知识共享平台。 此次专题培训会有效地提升团队专业素养，也标志着唯赛科技在专业化、精细化发展的道路上迈出坚实一步。
未来，公司将以更开放的姿态拥抱变革，以更扎实的能力应对挑战，通过持续赋能团队、深耕技术创新，在服务客户与行业进步中实现更大突破。
资讯及图片来源：唯赛科技
编辑：豆华艳
审核：李冰清 颜奇梅
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